19 Dez. Projektmanagement
I | Informieren |
P | Planen |
E | Entscheiden |
R | Realisieren |
K | Kontrollieren |
A | Auswerten |
Informieren
- Ziel des Auftrags klären
- Ergebnis bis wann erwartet
- Einzuhaltende Bedingungen
- Kenntnisse aufbauen/besorgen
- Benötigte/verfügbare Mittel/Ressourcen
- Personen mit ihren Rollen
- Vorhandene Vorarbeiten
Planen
- Mögliche Lösungsvarianten und Vorgehen
- Arbeitsschritte
- Priorität des Projekts
- Teilarbeiten ausscheiden und zuteilen
- Dauer schätzen
- Zeitplan erstellen (Meilensteine)
- Nötige Tools und Hilfsmittel
- Prüfung der Qualität der Teilergebnisse und des ganzen Produkts planen
Entscheiden
- Lösungsvarianten und Vorgehensweisen vergleichen und bewerten
- Entscheid für Lösungsvariante und Vorgehensweise
Realisieren
- Arbeit effizient umsetzen und dokumentieren
- Plan anpassen bei: Engpässen, besserer Lösungen etc.
- Konsequenzen bei Planänderungen bedenken
- Planänderungen dokumentieren / begründen
Kontrollieren
- Auftrag gemäss Anforderungen / Vorgaben erfüllt?
- Selber kontrollieren und kontrollieren lassen
- Kontrolle auch nach jedem wichtigen Schritt = Fehler früh erkennen
- Prüfkriterien richtig und vollständig?
- Fehler / Mängel protokolieren und korrigieren
- Ziel effizient weiterverfolgen
Auswerten
- Review der einzelnen Schritte
- Was ist gelaufen? Was unbefriedigend?
- Verbesserungsmassnahmen vorschlagen und sicherstellen, dass umgesetzt
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